4 axes de reflexions pour agir pour les petites entreprises en Afrique

Dans mes précédents messages, j'ai parlé de la nécessité de procéder à une transformation du secteur informel dans le souci de sortir les populations de la précarité, unique promesse de ce secteur.

J'appelais à la mobilisation de personnes de bonne volonté pour former un réseau d'entraide afin d'intervenir auprès des acteurs du secteur informel.

Pour être concret, je pense qu'il faudra agir directement sur les entreprises présentes dans le secteur. La démarche sera d'identifier dans notre entourage, peut être une vendeuse au marché, le menuisier du quartier,le plombier, les vendeurs de rue, ceux ou celles qui peuvent présenter un bon potentiel d'entrepreneur et de le proposer pour être accompagné par nous. Par la suite, au niveau africain, ces personnes ainsi aidées devront former un réseau pour démultiplier notre action et faire des propositions au gouvernement.

Eu égard à ce qui précède, je voudrais faire 4 propositions concrètes que vous pourrez considérez comme base de discussion:

1. La formation à l'entrepreunariat + le coaching: dans mon précédent message, j'ai parlé de la méthode Germe comme une excellente méthodologie de formation pour les entrepreneurs n'ayant pas un grand niveau scolaire (il faut juste savoir lire et écrire). Germe est une initiative du BIT et existe à priori dans tous les pays. Cette méthode allie à la fois la formation initiale des entrepreneurs et leur suivi et permet à l'entrepreneur de réaliser lui-même son business plan chiffré. Ce qui est interessant avec Germe, un responsable d'une structure de microfinance est invité pour évaluer les business plan réalisés par les entrepreneurs. Pour plus d'information sur la méthode GERME (SIYB en anglais), visitez le site:http://www.siyb.org.
2. L'aide financière pour les premières formalités administratives: Pendant la formation Germe, l'entrepreneur est au fait de la législation en matière d'entreprise et comprend l'importance d'être formalisé. Pour l'y aider, je propose que nous finançons les premières formalités: registre de commerce, fiscalité (déclaration fiscale d'existence) et inscription pour 3 mois à la structure nationale chargée de la sécurité sociale. L'entrepreneur a l'obligation de continuer à payer ses cotisations sociales.
3. L'aide aux développement des affaires sous la forme d'un comité de parrainage qui agirait comme un conseil d'administration:les volontaires de ce projet chosiront d'être dans le "conseil d'administration" de l'entreprise aidée. Celui-ci devra rendre des comptes aux "administrateurs" qui devront l'aider par leurs conseils à prendre des décisions.
4. La création d'un réseau d'entreprises voulant sortir de l'informel ou sortant de l'informel: nous encouragerons ces personnes à s'organiser en réseau au niveau national et au niveau africain en aider d'autres entreprises à émerger mais surtout pour constituer une force syndicale pouvant faire des propositions concrètent aux autorités.

J'attends vos commentaires.